蓉欧公司召开2025年一季度“开门红” 专题部署会

1月21日，蓉欧公司召开2025年一季度“开门红”专题部署会，围绕全年生产经营指标任务，安排部署一季度重点工作，确保实现开门红。公司领导班子成员出席会议，中层管理干部参加会议。

会议通报了2024年度营收、利润完成情况及资金使用总体情况，并根据2025年度营收、利润目标，对各部门任务进行了分解，对资金使用额度进行了分配，对重点工作也做了初步安排。各部门分别围绕工作任务作交流发言。

会议指出，一季度是全年经济的风向标，也是项目启动的重要时段。蓉欧公司全体干部员工要增强紧迫感、责任感，拧紧发条、争分夺秒、只争朝夕，把各项工作往前抓、往前推、往前赶，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，确保一季度实现良好开局。一是要强化目标导向，分解落实目标。要瞄准物流集团制定的营收利润目标，细化落实措施，通过拓展销售渠道、加强成本控制、提高资金效用等多方面举措，努力提升营收利润，确保一季度“开门红”目标完成。二是要强化责任落实，加快逾期催收。各部门要协同合作，梳理应收账款情况，制定催收计划，明确时限要求，压紧压实责任，强化跟踪问效，同时建立催收工作考核指标体系，确保公司资金及时回笼。三是强化工作创新，加快品牌建设。“蜀道良品”作为公司重点打造的品牌，承载着公司在粮食及农副产品领域的高品质形象。公司各相关部门要齐心协力、通力合作，积极推进品牌建设相关事宜，让“蜀道良品”能够更广泛地接触消费者，提升品牌的知名度和市场占有率。